市北區(qū)聚焦群眾需求,突出問題導(dǎo)向,主動(dòng)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,切實(shí)把黨的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和學(xué)習(xí)成效,深入基層群眾、深入生產(chǎn)一線、深入工作服務(wù)對(duì)象,堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”推出實(shí)招硬招,扎實(shí)推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。
聚焦歷史遺留問題,創(chuàng)新思路變換打法。市北區(qū)按照‘學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局’的要求,主動(dòng)出擊、攻堅(jiān)克難,以群眾滿意度為動(dòng)力,把群眾口碑作為工作成果的獎(jiǎng)杯,用心用情用力解決居民群眾反映的揪心事、煩心事、難心事。針對(duì)歷史遺留多年的房產(chǎn)證辦理問題,區(qū)城建局牽頭成立“問題項(xiàng)目”辦證工作專班,組織精干力量強(qiáng)力攻堅(jiān)。在企業(yè)欠稅、負(fù)責(zé)人去世等復(fù)雜情況下,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,倒推各個(gè)環(huán)節(jié),確定了為居民辦證與依法追繳欠稅分開辦理的“兩條腿走路”方案,困擾金海山莊未辦證群眾七年的房產(chǎn)證問題圓滿解決;面對(duì)因工程款未支付、總包單位將45套商品房訴至法院查封致使45戶居民無法取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問題,區(qū)城建局創(chuàng)新思路、換位思考,嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,緊急協(xié)調(diào)債權(quán)單位和區(qū)法院,以“一個(gè)都不能少”的決心換來了金源小區(qū)居民拿到房產(chǎn)證的喜悅。截至目前,城建局已牽頭解決38個(gè)“問題項(xiàng)目”辦證難題,幫助2.2萬余戶居民取得了房屋不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,居民信訪和公開電話咨詢量從每月100余起降低到不足10起。
聚焦企業(yè)難點(diǎn)堵點(diǎn),精準(zhǔn)對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)督辦。服務(wù)企業(yè)市北工作隊(duì)結(jié)合各行各業(yè)實(shí)際,圍繞開展“雙聯(lián)一扶一提升”活動(dòng)內(nèi)容,走企業(yè)、看項(xiàng)目、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),從最突出的問題抓起,從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),凝心聚力謀企業(yè)服務(wù),精準(zhǔn)對(duì)接促項(xiàng)目落地。打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì),以黨建帶隊(duì)建、以學(xué)習(xí)促服務(wù)、以制度提效率,把“項(xiàng)目落地”和“為企業(yè)辦實(shí)事”作為學(xué)好黨史的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。頂格協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)督辦,隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)集中研判企業(yè)提出的5個(gè)困難問題,目前已完成3個(gè)問題的解決方案。針對(duì)中車智匯港項(xiàng)目調(diào)研過程中了解到的問題,組織了兩次專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。聯(lián)合市、區(qū)生態(tài)環(huán)境局縮小檢測(cè)范圍,減少檢測(cè)次數(shù),壓縮辦理時(shí)限,徹底解決了項(xiàng)目方對(duì)土壤檢測(cè)方面的問題和顧慮;聯(lián)合供電公司提升變電站規(guī)模,加快推進(jìn)電力保障。全面了解企業(yè)難點(diǎn),全周期為企業(yè)紓難解困,僅用2個(gè)周時(shí)間就電話聯(lián)系溝通了區(qū)內(nèi)第一批120家四上、準(zhǔn)四上企業(yè),實(shí)地走訪了10余家。為解決青島華德儀表公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的問題,積極督促海潤(rùn)集團(tuán)盡快爭(zhēng)取水務(wù)集團(tuán)在合法合規(guī)出租的前提下延長(zhǎng)期限,提高國有土地使用效率,滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)需求。在青島天瑞星空酒店了解到企業(yè)高峰用電問題后,協(xié)調(diào)青島供電公司實(shí)現(xiàn)了電力設(shè)施配套建設(shè)、獨(dú)立供電直接交費(fèi)、享受國家優(yōu)惠電價(jià)政策。
聚焦群眾共性需求,釋放場(chǎng)景社會(huì)參與。針對(duì)群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題,市北區(qū)啟動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理2.0版本,進(jìn)一步向“紅色合伙人”開放市北場(chǎng)景,以誠邀“紅色合伙人”參與“我為群眾辦實(shí)事”“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等實(shí)踐活動(dòng)為開放引擎,突出“共建共治網(wǎng)格、共享網(wǎng)格需求”的能量釋放作用,進(jìn)一步強(qiáng)化組織力提升執(zhí)行力,切實(shí)撬動(dòng)社會(huì)資源、激活治理細(xì)胞、更好服務(wù)群眾、實(shí)現(xiàn)互助雙贏。敦化路街道成立“紅色合伙人聚力聯(lián)盟”,發(fā)揮青島四維同程教育網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、山東照岳律師事務(wù)所等10家“紅色合伙人”以及黨員志愿服務(wù)隊(duì)作用,打造“心愿樹”認(rèn)領(lǐng)社區(qū)需求,推動(dòng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源不斷下沉網(wǎng)格,最大限度與轄區(qū)居民需求相融合。即墨路街道打造由六家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、兩個(gè)清華教授引領(lǐng)的學(xué)者團(tuán)隊(duì)以及城市治理、應(yīng)急處置等各方面專家學(xué)者組成的“紅色動(dòng)能聯(lián)盟”,讓科技賦能走進(jìn)網(wǎng)格、深入群眾,通過黨史學(xué)習(xí)教育傳承黨的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)突破黨建引領(lǐng)基層治理中資源不足、覆蓋不廣等問題。
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