青島快訊（ 董承臻 姜紅光 陳哲）為進一步規(guī)范村干部隊伍管理，提升村干部為民服務(wù)責(zé)任心、干事創(chuàng)業(yè)積極性，固堤街道依托“四諾履職”制度，探索建立“紅旗黃牌”績效考評機制，完善村干部履職正向激勵和負面處罰相結(jié)合的管理模式。

 

有目標(biāo)才有前進方向

2022年初，固堤街道安排包靠領(lǐng)導(dǎo)、總支書記幫助各村逐一分析研判，結(jié)合“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建活動，因村制宜制定年度重點工作清單。

 

有監(jiān)督才有拼搏動力

公開承諾就是一種良性監(jiān)督。連日來，該街道組織通過“三務(wù)”公開欄、“燈塔—黨建在線”平臺、民生報、街道微信公眾號等方式，對74個村年度承諾事項全面公開亮榜，接受群眾監(jiān)督。

 

有評比才有積極導(dǎo)向

為切實倡樹“唯實惟先、事爭一流”的干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，固堤街道按照“責(zé)任項目化、工作數(shù)字化”的思路，實行“周通報、月點評、季評比”，落實“紅旗”表揚、“黃牌”預(yù)警，先后對35個村進行集中表彰，對11名工作落實不力的責(zé)任人予以“黃牌”警告。

 

固堤街道將進一步突出結(jié)果導(dǎo)向，在村干部績效發(fā)放、評先樹優(yōu)等方面強化考核結(jié)果運用，讓“干多干少不一樣，讓干好干壞區(qū)分出來”，鍛造一支能為、善為、有為的過硬干部隊伍，錘煉敢戰(zhàn)能勝的基層戰(zhàn)斗堡壘